「毎日頑張っているのに、なぜか利益が上がらない。」

「経費が多いので削減してくださいと言われても、どうしたらよいかわからない。」

こういった悩みを私たち、ながおか会計でも感じていました。そんな中、取り組み始めた『視るプロ』。

見えてきたことは「正しく困っていない」ため、どう行動して良いかわからいないということでした。

そこで、ながおか会計（NAC産産学連携支援センター）では、会計数値を経営者と同じ目線に立って会話することで悩みを言語化し、正しく困ることで

具体的な取り組みへ移行できるように、経営者と同じ目線で企業を「視る」取り組みを行っています。

会計データと販売管理データ（レジデータ等）を組み合わせて日々の売上目標との比較や売れ筋商品の分析、営業ピークタイムの分析といった日々確認したい項目についてまとめたレポートを作成し、メール等で提供するサービスです。

日々管理したい項目を相談いただき、どのように数値化するのかヒアリングを通じて一緒に考えます。

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経営者と一緒に企業の未来を想像しながら、将来なにをしたいのか、どうなりたいのかをビジネスキャンバスに落とし込みます。

そこから見えてくる経営理念を抽出し、具体的な経営理念にしていきます。

また、掲げた経営理念に沿った戦略を考え、想像した未来の姿を目指しアクションプランにしていきます。

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問題や悩みを抱えている業務について、ヒアリングをしながら業務工程を１つ１つ細分化していきます。

なぜ問題になっているかを、業務を構成している人、物、時間等の観点から解決に向けたアプローチを探します。

研究開発が必要なのか、組織化が必要なのかといった目的に応じて解決策を一緒に考えます。

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実際に見積から受注に至った案件について見積通りに実施できていたのか。目標としていた利益を確保するためには今の見積もりでよいのか。

見積もりはいくらまで値引きして良いのか。これらの見積もりに関する疑問について、ヒアリングをもとに会計数値を使って一緒に検証を行います。

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